一直以来，郓城农商银行坚持以党建为统领，以“三抓三同五融入”做到党建业务深层次地融合、同步提升，强化金融服务，与县域经济同频共振、实现高水平质量的发展。截至2023年8月末，该行各项存款421.69亿元，较年初增加24.05亿元；各项贷款212.59亿元，较年初增加15.70亿元。

  抓实理论学习，凝聚思想共识。年初至今，该行各级党组织会议严格落实“第一议题”制度，落实学习800余次，深刻感悟思想伟力，持续汲取奋进力量；强化党委理论学习中心组学习研讨实效，围绕规定专题和指定学习篇目，每月以扩大会议形式落实集中学习，班子成员现场分享高质量研讨材料，实际做到学原文、悟原理、深研讨、出实招。各党支部坚持每月集中学习4次，切实统一党员员工思想、落实教育管理、指导工作实践，将学习成果转化为推动重点任务高质量落地的具体行动。

  抓实“五项教育”，补足思想之钙。该行充分的利用县域红色资源，组织并且开展“弘扬革命文化，传承红色基因”现场教育；与博物馆、工人文化宫紧密合作，有序开展民间传统文化和社会主义先进文化教育；用好身边典型案例，利用集体会议扎实开展清廉文化警示教育；按月挖掘先进人物事迹，传承弘扬农信“大挎包”优良传统，累计刊发《践行企业文化论坛》28期，突出行业特色教育，以更加饱满的工作热情投身到服务城乡群众中。

  抓实纪律作风，激发内生动力。该行大兴调查研究，班子成员通过转换角色、走进基层、贴近群众，了解员工的烦心事操心事、了解客户的金融需求，集思广益、破解难题，结合分管工作形成高质量调研报告8篇，带头推动成果转化，促进作风转变；建立常态化听取员工意见和建议长效机制，通过广泛收集、召开会议研究，分解至各条线部门落实推进，切实解决职工急难愁盼问题；将“不担当、不作为、乱作为、假作为”问题纳入纪委常态化整治内容，建立监督察觉缺陷定期报告机制，保障业务健康发展。

  郓城农商银行坚持党建工作与业务工作同部署。该行通过党委会、办公会、党建工作领导小组会议和每月业务分析会等形式，专题研究或部署党建工作，党群工作部定期下发重点工作任务“明白纸”，各单位负责人第一时间将会议精神传达释疑、领学重点工作通知要求，安排落实，确保同振共频。

  同时，该行坚持党建工作与业务工作同推进。党群工作部按月组织召开基层党建工作会议和基层干部企业文化宣讲，将党务工作培训、工作落实通报、经验分享有机融合，拓宽党建引领业务发展的工作思路，把解决思想意识和实际在做的工作问题结合起来，全方面提升党支部工作水平。

  郓城农商银行坚持党建工作与业务工作同考核。将党建工作纳入综合业务考核办法，优化考核项目，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬杠杠”；按照“分类指导、典型引路”的思路，加强指导督导力度，采取“线上全覆盖、线下抓重点”检查工作成效，按月考核兑现，与绩效工资挂钩，有效发挥考核“指挥棒”作用。

  该行将党建工作融入客户拓展，做实基础工作。该行以党建共建为载体，与政府部门、事业单位签订战略合作协议，聚集重点任务，班子成员认领重点客户，带领支行公关营销，各条线部门、内训师、导师到营业网点跟进辅导，发挥帮包作用。乡镇支行党支部利用驻村期间对接村委关键人，逐户开展走访对接；驻城支行党支部扎实做好进机关、进企业、进商户，开展地毯式营销；创新“支部联建”模式，突破资源壁垒，解决不一样的层次客户金融需求，实现全覆盖。

  该行将党建工作融入服务群众，践行金融为民。扎实开展“党旗在一线高高飘扬”系列活动，坚持“以客户为中心”的服务理念，对辖内油桃、芦笋、有机小麦等特色产业全面走访，加大对种植大户、畜牧养殖、大棚蔬菜、秸秆青储等新型农业的支持力度；沿黄乡镇支行辖属党支部，加大对黄河原蓄滞洪区居民、黄河滩区迁建群体及享受脱贫政策人群的金融服务，持续拓展金融服务的深度和广度。

  该行将党建工作融入经验管理，确保提质增效。创新研发全员行为评价系统，对照“四个意识”及核心价值观，列出10条红线条标准，按月开展行为自检与评价，对思想和现实行为及时纠偏。坚持按月思想行为汇报制度，中层干部按月汇报落实核心价值观和重点工作情况、与分管领导进行思想碰撞交流，肯定成绩、指出问题。坚持问题持续改进，各支行、部室每年初归纳总结、对照查摆出12条问题，分析成因，制定措施，按月将改进情况量化考核，让批评与自我批评武器发挥作用。选派优秀中层干部挂职政府部门、乡镇、街道办事处副职，更好推进普惠金融，服务城乡居民。

  郓城农商银行将党建工作融入家园建设，激发永续动力。聚焦以人为本，切实发挥政治优势和组织优势，做实关心关爱，将各党支部倾力打造成“精神、学习、工作、生活、廉洁”五大家园。全面构建拼搏奋进者评价机制，将员工的月度奖金、体检标准、休假天数等拉开差距，使爱党护党、忠诚敬业、甘愿奉献、创造价值的员工得到合理回报，实行全员激励和任期激励机制，按比例逐年增加全员基本工资和绩效工资，激发广大干部员工服务中心工作、推动改革发展的活力。

  郓城农商银行将党建工作融入队伍建设，打造人才高地。各党支部落实导师制，真正成为青年员工的知心人、引路人，破解他们在现实中的各类急难愁盼问题；让支部书记成为青年员工的“贴心人”，将上级会议精神和工作要求第一时间传达到位，第一时间释疑解惑，及时开展谈心谈话，掌握思想动态，正确引导青年员工提振自信。总行党委按月树立宣传先进典型，让青年员工学有榜样、行有示范。树立正确选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的原则，将有活力、有能力的青年员工重用到中层管理人员队伍。制定实施“三鹰人才”计划，通过民主评议、知识测试、现场答辩的方式选拔“雄鹰” “精鹰”“雏鹰”人才，倾力培养后备力量，干部梯队更趋合理。